兩年前關(guān)于輪胎行業(yè)我就講兩句話:產(chǎn)能過剩，供給不足。這聽起來是矛盾的，但是我們的現(xiàn)狀。根據(jù)輪胎協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，輪胎整體產(chǎn)能過剩15％到20％，但這么嚴重的產(chǎn)能過剩，卻不能滿足我們隊高端輪胎的需求。所以說，我們的輪胎產(chǎn)業(yè)是結(jié)構(gòu)性過剩。
其實，汽車產(chǎn)業(yè)是集中度非常高的產(chǎn)業(yè)。但是我們的輪胎企業(yè)卻如同國內(nèi)的白色家電一樣，一盤散沙，多且同質(zhì)化嚴重。比如說，我們號稱有500家輪胎企業(yè)，但是中國輪胎行業(yè)所有規(guī)格加起來，五百家，還不如米其林一家多。這種狀況下行業(yè)整合是必然趨勢。
事實上，整合已經(jīng)開始。比如米其林的中國兼并，比如雙錢的兼并收購，在各地也已經(jīng)開始了。這種整合的結(jié)果，在我認為，可能是壯士斷腕般的自我療傷。將來，低成本道路可能走不太遠，品質(zhì)的道路才可能引領(lǐng)行業(yè)的方向。這種方向的增長，必然是低速的。
另外一個方面，作為世界上最大的輪胎制造和出口大國，國際頹廢的經(jīng)濟形勢，也給我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提出了新的課題。嚴重過剩的產(chǎn)能和無序且激烈的市場競爭面前，輪胎業(yè)突圍本身就很困難，增長速度，自然也快不了。
