10月6日，中國重汽四季度促銷工作動員會在配件銷售部順利召開，全國各地區(qū)域經理、部門主管、業(yè)務骨干以及60余人參加了本次會議。
動員會首先總結分析了今年前三個季度營銷網絡的建設運行情況和各區(qū)域完成進度情況，并對后一季度的工作進行了安排部署。
重汽配件銷售部總經理李朋星強調了會議的重要性，第4季度的工作目標是奮力一搏，要統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、形成戰(zhàn)斗力，確保集團公司對配件銷售部制定的工作目標圓滿達成。李經對就國內外形勢、行業(yè)狀況以及重汽前九個月的整體狀況做了概述和分析?？偨Y了配件銷售部前3季度的工作，對第4季度的工作提出了明確要求。按照工作目標的要求，各部門要勇于擔當，要迅速的解決各部門就區(qū)域經理提出的問題、建議，不能推諉；堅持精益化管理做細各項工作；遵循打響品牌做強網絡推進合作提升份額做好各項工作。各區(qū)域經理要對本轄區(qū)市場行情、競爭對手、網點運營做出正確的分析評價。制定嚴格的工作計劃，用心分析市場及客戶結構，對前三季度經營狀態(tài)不佳的網點要采取強有力措施，全力支持規(guī)模大且實力強的網點，全面提升有發(fā)展?jié)摿Φ木W點，扶持弱勢網點，力求實現管轄區(qū)域內各網絡的均衡提升，確保圓滿實現全年工作目標。
