２月２８日，東風汽車公司總經理苗圩在公司總部作形勢報告時指出，經過戰(zhàn)略調整的東風正蓄勢待發(fā)，迎來新一輪發(fā)展輝煌。
報告會由公司黨委書記徐平主持。公司領導劉章民、李紹燭、童東城、范仲、葉惠成、周文杰、李有泉、孫長海、黃松等出席了會議。
苗圩對今后一個時期及２００５年汽車行業(yè)競爭形勢、東風公司在行業(yè)中的競爭地位以及神龍公司和“東風有限”的發(fā)展等問題作了全面、客觀的分析。
苗圩指出，目前，東風現(xiàn)在正處于企業(yè)轉型和做強做大的奠基階段，公司還要立足于嚴峻的競爭形勢做好經營工作，不能有半點松懈。
苗圩說，剛剛從困境中走出的東風，以全面戰(zhàn)略調整的姿態(tài)積極應對前所未有的競爭形勢，總體上保持了繼續(xù)發(fā)展的良好勢頭，各方面的工作都在按照既定的目標和計劃向前推進。我們對自身所處的發(fā)展階段要有清醒的認識，保持冷靜的頭腦，堅持走自己的路。
苗圩肯定了神龍公司前一階段工作的進展——神龍雙品牌戰(zhàn)略的實施取得重要進展，新的競爭優(yōu)勢正在形成；神龍的工業(yè)基礎和產品技術在行業(yè)仍處于領先地位；中法雙方在神龍發(fā)展的一些重大問題上取得了高度共識，支持力度正在加強；神龍的后續(xù)發(fā)展已做了積極穩(wěn)妥的周密安排；神龍改善當前經營的突破口已經找到，相應的舉措正在實施并初見成效。苗圩說，只要我們積極努力、沉著應對，神龍一定能夠早日走出困境、實現(xiàn)騰飛。
對于“東風有限”成立以來的發(fā)展情況，苗圩用了四句話來概括：機制體制運行健康；基礎管理邁上臺階；經營質量有所改善；黨委作用發(fā)揮明顯。苗圩說，“東風有限”已經基本構建起符合現(xiàn)代企業(yè)制度決策、管理所要求的體制框架，建立了以事業(yè)計劃為核心、逐級細化的目標管理及業(yè)績考評機制。在運營質量上，通過調整產品結構、加強基礎管理、有效降低成本，取得了較好的經營效益，保持了穩(wěn)步上升的勢頭。今后要堅持合作雙贏的宗旨，把握好合作的主流，使合資合作朝著健康的方向發(fā)展。
苗圩還對大家普遍關心的輔業(yè)改制、員工收入提高和公司未來發(fā)展目標等問題進行了全面的闡述。他說，只要我們按照既定的戰(zhàn)略部署扎實推進事業(yè)計劃，只要公司全體員工堅定信念、共同拼搏，東風公司就一定會迎來新一輪的發(fā)展輝煌?！?
