近日，重慶輕紡控股(集團)公司召開了新聞發(fā)布會，宣布經(jīng)過8個多月的努力，輕紡集團收購德國薩固密集團終于在6月6日完成了股權(quán)和資產(chǎn)交割，6月21日完成了金融債權(quán)交割。至此， 歷時8個月的工作，總共簽訂了21個主協(xié)議、18個附屬協(xié)議、56個附件這宗被國際頂尖的律師事務(wù)所稱為20多年來從來沒遇到過的復(fù)雜收購案，終于由重慶企業(yè)完成。
德國薩固密集件公司是一家跨國企業(yè)集團，在全球9個國家建有12家工廠，擁有總資產(chǎn)3億多歐元，員工4300多人，主要產(chǎn)品為汽車密封條，去年銷售收入3.6億歐元，位居全球第三，歐洲、南美第一。其產(chǎn)品主要為德國與美國的汽車配套，與大眾、寶馬、奔馳、福特等一流汽車主機廠建立了長期穩(wěn)固的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
因為受到金融危機沖擊，薩固密集團資金鏈斷裂，其主要生產(chǎn)工廠薩固密德國公司以及薩固密集團先后于2010年11月5日和12日在德國薩爾州地方法院申請破產(chǎn)保護，并按照德國破產(chǎn)法的規(guī)定，通過全球招標方式進行破產(chǎn)資產(chǎn)銷售和尋求新的投資者并購重組。
在國內(nèi)，收購一個破產(chǎn)企業(yè)，是一件很簡單的事情。在宣布破產(chǎn)的那一刻，企業(yè)的資產(chǎn)就封存了，職工也由破產(chǎn)方安置了，由于企業(yè)破產(chǎn)，收購價格也會足夠的低。但是帶著這項觀念參與到薩固密集團收購中的輕紡集團發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)通行的想法，在國際上行不通了。同樣是破產(chǎn)，國內(nèi)的企業(yè)破產(chǎn)后就是靜態(tài)的，資產(chǎn)是封存的，但是國外的企業(yè)破產(chǎn)和國內(nèi)的是兩個概念，企業(yè)宣布破產(chǎn)后，還在正常運行。
這還僅僅只是一個小困難。在這場收購中，他們面對的不僅僅是薩固密集團，還要和股東、6家銀行、6個OEM主機廠（即寶馬、福特等汽車工廠，需要這些工廠承認收購后的維持原有訂單，否則收購的工廠就是空殼）、2個公會展開談判?！白铋L的一次從第一天下午一直談判到了第二天上午7點。談判的時候，一整天只吃一頓早飯是很正常的事情了。”張文卿說道。
最終，雙方在經(jīng)過艱苦的談判后，簽訂了21個主協(xié)議、18個附屬協(xié)議、56個附件的龐大協(xié)議
談到為何要收購德國薩固密集團時，重慶輕紡控股(集團)公司總裁張文卿介紹說“德國薩固密集團本身是一家跨國企業(yè)集團，其每年3.6億歐元以上的銷售收入，并入輕紡集團后將占輕紡集團營業(yè)收入30%以上。收購薩固密集團后，將使輕紡集團擁有汽車密封件行業(yè)世界領(lǐng)先的技術(shù)水平和世界一流的客戶資源，使輕紡集團汽配產(chǎn)業(yè)規(guī)模一舉從幾億提升到幾十億級。據(jù)悉，輕紡集團將在中國建立一個不亞于歐洲總部的生產(chǎn)研發(fā)基地，并大力發(fā)展薩固密集團的非汽車產(chǎn)品開發(fā)。
