11月29日，工程車事業(yè)部開展如何達(dá)成2014年銷售目標(biāo)workshop研討活動，工程車事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、產(chǎn)品營銷骨干等參加了研討。
據(jù)了解，2014年，工程車事業(yè)部銷售目標(biāo)是16500輛，如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？工程車事業(yè)部決定利用workshop方式尋求良策。工程車事業(yè)部黨委書記吳理南作動員講話，希望大家本著高度責(zé)任感和使命感，充分利用好這種先進(jìn)的工具，摒棄本位主義,打破思維定勢,積極展開研討，為2014年銷售目標(biāo)的達(dá)成獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
研討活動分三個(gè)小組進(jìn)行，43名研討人員圍繞商品企劃、產(chǎn)品、收益、公告、銷售渠道、行銷管理、交付等課題，從問題提出、現(xiàn)狀分析、方策制定等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行討論，快速聚焦問題點(diǎn)，集思廣益，找出解決問題的有效途徑，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，最終形成了由問題、方策、牽頭單位、配合單位、完成時(shí)間等組成的課題推進(jìn)計(jì)劃。
工程車事業(yè)部總經(jīng)理徐大千對隊(duì)員們積極思考的態(tài)度給與了肯定，認(rèn)為大家貢獻(xiàn)的智慧很多，基本達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚智慧、找到差距、尋求突破的目標(biāo)。下一步，要進(jìn)一步進(jìn)行分析整理，把各項(xiàng)研討成果落到實(shí)處，把智慧變成行動，確保明年銷售目標(biāo)的達(dá)成。
