東風(fēng)商用車車架廠圍繞強(qiáng)化過程控制，實現(xiàn)突破目標(biāo)質(zhì)量月活動主題，廠各單位近日陸續(xù)開展形式多樣的質(zhì)量提升活動。
東風(fēng)商用車車架廠質(zhì)量管理科牽頭組織相關(guān)職能部門，成立專項行動小組，根據(jù)東風(fēng)商用車重卡新工廠單列生產(chǎn)計劃制訂相應(yīng)的重點監(jiān)控并組織實施，重點監(jiān)控發(fā)交東風(fēng)商用車重卡新工廠產(chǎn)品的實物質(zhì)量及顯現(xiàn)各環(huán)節(jié)存在的隱性質(zhì)量問題，通過每日質(zhì)量速報曝光的形式推動改進(jìn)。以東風(fēng)天龍新生產(chǎn)線批量供貨為契機(jī)，實現(xiàn)車架實物質(zhì)量新突破。
車架廠有針對性地開展車架縱梁鉆孔加工質(zhì)量知識講座，對工廠孔加工作業(yè)的操作規(guī)程、工藝要求、質(zhì)量控制要點等進(jìn)行了講解。來自工廠各孔加工生產(chǎn)車間及外委單位的80余名質(zhì)檢員、班組長參加講座，人事科、質(zhì)量管理科則進(jìn)一步采用課堂理論+現(xiàn)場實做等方式開展有針對性的質(zhì)量提升培訓(xùn)。
車架廠服務(wù)保障科開展了我為質(zhì)量獻(xiàn)一計活動，發(fā)動全員認(rèn)真挖掘質(zhì)量問題，為質(zhì)量提升獻(xiàn)計獻(xiàn)策。全體員工都結(jié)合工作實際，圍繞質(zhì)量突破、管理精細(xì)，提出自己對產(chǎn)品質(zhì)量管控、管理提升方面的建議和新思路，努力為實現(xiàn)東風(fēng)商用車車架實物質(zhì)量新突破做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同時，全廠為加強(qiáng)質(zhì)量月活動的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，營造重視質(zhì)量的氛圍，開辟質(zhì)量突破宣傳廣播、SEA專欄。號召全員為沖刺質(zhì)量突破全年工作目標(biāo)，提升工廠質(zhì)量總體水平，推動工廠科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
