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三野豐到東風(fēng)設(shè)備制造廠進(jìn)行工廠診斷

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-12-18
  12月13日,東風(fēng)有限公司QCD總部總部長(zhǎng)三野豐一行到設(shè)備制造廠進(jìn)行TOP工廠診斷。東風(fēng)設(shè)備制造廠廠長(zhǎng)王建軍對(duì)上半年TOP診斷指摘問(wèn)題的整改及2007年度1-11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、QCD改善活動(dòng)及08年的方針目標(biāo)、改善課題等內(nèi)容進(jìn)行了通報(bào)。  
    
  三野豐對(duì)該廠上半年診斷的指摘問(wèn)題整改情況及整改結(jié)果表示滿(mǎn)意,同時(shí)認(rèn)為這次匯報(bào)的內(nèi)容及方式也是期望想要的,明白易懂,令人一目了然。同時(shí),對(duì)設(shè)備制造廠2007年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的完成情況、QCD改善活動(dòng)開(kāi)展情況等工作給予了充分肯定?!?nbsp;
    
  隨后,在王建軍廠長(zhǎng)的陪同下,三野豐一行對(duì)設(shè)備制造廠部分生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)改善情況進(jìn)行了診斷。對(duì)于現(xiàn)有一些問(wèn)題及明年工作規(guī)劃,三野豐指出在2008年良好的形勢(shì)下,要抓住機(jī)遇,提高焊裝夾具產(chǎn)能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)7S管理,工位器具管理,工裝管理,加強(qiáng)設(shè)備OE管理,進(jìn)一步強(qiáng)化QCD改善活動(dòng)。 
    
  據(jù)了解,2007年設(shè)備制造廠QCD改善降成本工作主要從抓改善課題著手,要求各個(gè)部門(mén)、業(yè)務(wù)主管和班組都要結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展改善課題,07年該廠QCD改善課題共立項(xiàng)48項(xiàng),截止11月份實(shí)際完成45項(xiàng),開(kāi)展自主改善171項(xiàng)。