2011年 5月29日，東風(fēng)股份汽車分公司隆重召開(kāi)2011供應(yīng)商大會(huì)，40余家供應(yīng)商、近百名代表共同參與盛會(huì)。會(huì)上，東風(fēng)股份汽車分公司對(duì)主要合作商進(jìn)行答謝，為今后打造更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商隊(duì)伍做出總動(dòng)員，并與供應(yīng)商簽訂了合作協(xié)議。
會(huì)上分析了當(dāng)前東風(fēng)股份汽車分公司供應(yīng)商的現(xiàn)狀以及發(fā)展態(tài)勢(shì)，針對(duì)供應(yīng)商體系提出了四大優(yōu)化方略：一是實(shí)行公開(kāi)、規(guī)范的供應(yīng)商準(zhǔn)入管理，設(shè)定并逐步提高準(zhǔn)入門檻，追求整體成本最優(yōu)、降低交易風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源集中、扶優(yōu)扶強(qiáng)，重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商的長(zhǎng)期發(fā)展和長(zhǎng)期合作能力；二是對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分類管理，追求雙贏，逐漸消除單純的價(jià)格驅(qū)動(dòng)型的合作關(guān)系，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；三是注重動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和管理關(guān)鍵過(guò)程和結(jié)果，逐步引導(dǎo)供應(yīng)商將注意力轉(zhuǎn)向保證產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量；四是公開(kāi)準(zhǔn)入承諾，界定供應(yīng)商和汽車分公司互動(dòng)的相關(guān)行為要求。
東風(fēng)股份汽車分公司供應(yīng)商代表在發(fā)言中表示，今后將繼續(xù)以高品質(zhì)、高速度服務(wù)東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行東風(fēng)股份汽車分公司新的供應(yīng)商管理辦法，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、合作共贏。
