2011年，東風汽車公司產銷高質量跨上300萬輛臺階。全年銷售汽車305.87萬輛，同比增長12.25%，增速高于行業(yè)9.8個百分點、位居百萬輛級企業(yè)第一。銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第二。全年出口汽車6.38萬輛，同比增長34.9%；出口金額10.6億美元，同比增長38.2%。
300萬輛的銷售規(guī)模和海外出口方面的經驗積累為東風汽車公司“走出去”奠定了堅實的基礎。
宏觀環(huán)境方面，全球經濟更趨一體化，國內市場國際化，國際市場國內化，每個企業(yè)都回避不了國際化競爭。東風公司必須立足全球，戰(zhàn)略性融入全球汽車市場，有效利用國際、國內兩個市場、兩種資源，成為國際一流企業(yè)。
基于此，制定和實施東風海外事業(yè)戰(zhàn)略，是東風“立足中國、走向世界”，實現東風國際化的迫切需要。
東風汽車公司一貫高度重視海外事業(yè)的發(fā)展，積極努力地推進海外事業(yè)戰(zhàn)略轉型，打造有東風特色的海外事業(yè)運營模式，按照“統(tǒng)一規(guī)劃出口產品、統(tǒng)一謀劃海外市場、統(tǒng)一樹立海外形象、統(tǒng)一安排海外業(yè)務”的原則，整合資源、培育優(yōu)勢，協同發(fā)力，開創(chuàng)東風汽車公司海外事業(yè)的嶄新局面。
DH310海外中期事業(yè)計劃是指引東風汽車公司今后一段時期海外事業(yè)發(fā)展的綱領。其總體目標是：“到2016年，東風汽車公司海外出口將達到30萬輛，達到東風公司自主品牌汽車300萬總銷量的10%?！睘閷崿F這一目標，東風將凝聚全集團的智慧，協同全集團的資源，全球進行商品的企劃和研發(fā)，打造有競爭力的商品和全球知名品牌，構建國際化的運營體系，培育國際化的人才隊伍，全面推進并實現與國際汽車行業(yè)的接軌，確保東風國際化戰(zhàn)略的順利推進。
為此， 2011年7月，東風汽車公司進行了組織結構的調整,專門成立了國際事業(yè)部，統(tǒng)籌全集團的國際事業(yè)，構建東風特色的海外事業(yè)運營體制和機制。
在運營管理職能的分工上，東風汽車公司國際事業(yè)部/中國東風進出口公司將主要進行戰(zhàn)略決策和集團內部資源的調控，凝聚集團力量，開展品牌管理、市場研究、戰(zhàn)略企劃和資本運營等工作，各出口子公司在國際事業(yè)部的領導或者指導下，在所在事業(yè)板塊的資源保障下，分工協作，實施運營業(yè)務。
在打造有國際競爭力的商品方面，東風已經開始著手開展國際市場的研究、行業(yè)趨勢和法律法規(guī)的研究，以靈活的商品、收益、制造鐵三角機制，確保所設計商品的技術前瞻性、訴求前瞻性，高品質和高性價比。
目前，東風汽車公司擁有具備競爭力的覆蓋商用車和乘用車的全系列產品。后續(xù)，東風將在東風品牌乘用車領域，開發(fā)和投放18款狹義乘用車和3個系列微型車，同時具備3大系列發(fā)動機、4大系列變速器能力；在東風品牌商用車領域開發(fā)和投放14個整車平臺，同時形成并顯著提升發(fā)動機、變速箱等四大關鍵總成的能力；在其他自主品牌領域，開發(fā)和投放20款乘用車及1個系列微車；同時將在新能源汽車領域推出一系列豐富的商品。
在打造全球品牌方面，東風將進行戰(zhàn)略性的資本投入，包括進行品牌宣傳推廣、建設KD工廠、海外商務處、合資公司、區(qū)域運營中心，通過分階段工作的推進，逐步打造成海外市場的一線中國品牌、海外市場的中國第一品牌，最終把“東風”品牌打造成國際著名汽車品牌。
售后服務方面，東風汽車公司將建設能充分支撐和服務于銷售的服務網絡，并推進區(qū)域備件中心、服務樣板站、服務培訓中心的建設，逐步建立起強化公司全價值鏈各環(huán)節(jié)對服務的支撐體系，打造強健有力的售后服務支持保障平臺。
金融支持方面，東風將進一步強化金融對海外事業(yè)的支持。加強對海外事業(yè)基地資金等資源的保障力度，開展對海外合作伙伴的金融支持，同時，積極與中外金融機構建立良好的戰(zhàn)略合作關系，拓展融資渠道，搭建融資平臺。
在國際化的人才隊伍建設方面，東風汽車公司一方面打造高水平的海外經銷商團隊，另一方面也將通過培養(yǎng)、引進等各種方式來充實國際化的經營人才、研發(fā)人才隊伍。
通過這一計劃的實施，打造一個“面向世界的國際化東風”將不是一個遙遠的夢，在不遠的將來，一個國際化的東風必定能牢牢躋身于世界汽車強企之林！
