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江鈴“商轉(zhuǎn)乘” 考量福特平衡術(shù)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2013-04-15
  在商用車項(xiàng)目上與福特合資合作了近15年后,江鈴汽車這一次終于從福特手里拿來(lái)了乘用車產(chǎn)品。  
    
  12月5日,江鈴·馭勝在北京正式發(fā)布。對(duì)于江鈴汽車說(shuō),這款新車意義重大,因?yàn)槠洳粌H承載了江鈴汽車“商轉(zhuǎn)乘”的夢(mèng)想,也打響了江鈴汽車與福特在乘用車領(lǐng)域合作的第一槍。如果“馭勝”項(xiàng)目運(yùn)作成功,江鈴將有望吸引福特在乘用車方面更多的資源關(guān)照。  
    
  這樣的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,對(duì)于江鈴而言是一種長(zhǎng)久以來(lái)的渴望。據(jù)悉,從四年前,“馭勝”項(xiàng)目就已經(jīng)開始在醞釀。但對(duì)于福特而言,幫助江鈴進(jìn)軍乘用車,也就意味著會(huì)對(duì)其與長(zhǎng)安的合作關(guān)系產(chǎn)生沖擊和影響。如何平衡兩個(gè)合資伙伴對(duì)車型和技術(shù)的需求,將成為福特(中國(guó))新的考量。  
    
  江鈴“商轉(zhuǎn)乘”  
    
  作為國(guó)內(nèi)商用車龍頭企業(yè),江鈴汽車從上世紀(jì)八十年代初期就開始了商用車的制造。憑借大股東福特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及自身在商用車領(lǐng)域多年積淀的成果,近年來(lái),江鈴汽車發(fā)展勢(shì)頭始終良好。  
    
  根據(jù)江鈴汽車2010年前三季報(bào)告,公司1-9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入116.42億元,同比上升55%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14.53億元,同比上升89%?;阡N量大幅增長(zhǎng)的預(yù)期,江鈴汽車預(yù)計(jì),公司2010年凈利潤(rùn)約為17億元,比去年同期增長(zhǎng)約60%。  
    
  不過(guò),這樣的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并沒(méi)有讓江鈴放棄轉(zhuǎn)型的“野心”。由于商用車需求量與利潤(rùn)遠(yuǎn)不如乘用車,江鈴近幾年一直在積極籌劃進(jìn)軍乘用車市場(chǎng)。尤其在2008年商用車行業(yè)出現(xiàn)成本上漲與需求縮減的雙重壓力之后,這一愿望變得尤其迫切。  
    
  于是,在經(jīng)歷四年的籌備之后,江鈴旗下首款SUV馭勝終于上市。作為江鈴汽車在擁有與福特合作背景下誕生的第一款自主乘用車型,該車型搭載了源自福特的電控高壓共軌發(fā)動(dòng)機(jī)。先期將上市柴油動(dòng)力車型,消費(fèi)人群目前階段主要集中在二、三線市場(chǎng)。  
    
  由于馭勝的市場(chǎng)表現(xiàn)將直接決定著福特對(duì)于江鈴未來(lái)乘用車資源的支持,因此對(duì)于這款車型的市場(chǎng)表現(xiàn),江鈴股份有限公司銷售經(jīng)理李青給予了極大的期望:“我們希望馭勝可以擠進(jìn)國(guó)產(chǎn)品牌SUV市場(chǎng)前三。”李青表示,“并且汽油版車型也將于明年一季度正式上市。”  
    
  而隨著馭勝的上市,江鈴后續(xù)乘用車產(chǎn)品的開發(fā)也已寫入了日程表?!敖徫磥?lái)將由商用車為核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向兼顧SUV和MPV等乘用車業(yè)務(wù),同時(shí)不排除向更積極的業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展?!苯徆煞菘偛藐愡h(yuǎn)清表示。  
    
  福特的制衡術(shù)  
    
  在業(yè)內(nèi)專家看來(lái),對(duì)于與江鈴合資了15年的福特汽車而言,允許江鈴利用自己的技術(shù)打造一款自主品牌乘用車產(chǎn)品,這是福特的一次大膽嘗試,也是其重新梳理在華合資布局的一種表現(xiàn)。因?yàn)橐恢币詠?lái),福特的兩大整車合作項(xiàng)目——長(zhǎng)安福特和江鈴汽車都有著明確的分工,其中長(zhǎng)安福特主攻乘用車,江鈴被定位為商用車生產(chǎn)基地。  
    
  而之所以躊躇四年之后方才開始和江鈴合作乘用車,有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)是因?yàn)殚L(zhǎng)安在與福特的溝通中出現(xiàn)了意見(jiàn)不合,福特?zé)o法從長(zhǎng)安身上獲得足夠的支持和資源分享。  
    
  該人士認(rèn)為,對(duì)于長(zhǎng)安而言,迅速做大規(guī)模和發(fā)力自主品牌正在成為其主要的努力方向。這也讓長(zhǎng)安在謀求快速發(fā)展之時(shí)放松了對(duì)長(zhǎng)安、福特合資關(guān)系的維護(hù)和規(guī)劃。而在金融危機(jī)中浴火重生的福特卻已把中國(guó)市場(chǎng)作為了重塑輝煌的主戰(zhàn)場(chǎng),福特需要在中國(guó)市場(chǎng)尋找一個(gè)支持其擴(kuò)張的同伴,江鈴汽車無(wú)疑是最好的搭檔。  
    
  公開資料顯示,江鈴汽車由長(zhǎng)安、福特以及江鈴控股三方合資建立,福特在其中占30%的股份,江鈴控股擁有40%股份,由于江鈴控股是江鈴集團(tuán)與長(zhǎng)安集團(tuán)股權(quán)對(duì)等的合資企業(yè),所以江鈴集團(tuán)只間接擁有江鈴汽車20%的股份。這樣一來(lái),福特就成為了實(shí)際上最大的股東。今年4月27日,福特將江鈴汽車的銷量納入了自己的全球銷量之中,急于發(fā)展中國(guó)事業(yè)的福特,顯然需要江鈴提高銷量來(lái)全面支持。  
    
  而最近福特的表態(tài)也正在暗合這種猜想。此前,在長(zhǎng)安、福特和江鈴的三方合作中,福特在中國(guó)的合資伙伴似乎只有長(zhǎng)安一家。雖然福特已是江鈴的最大股東,但其在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中仍然表現(xiàn)低調(diào),尤其是在涉及新產(chǎn)品和技術(shù)的導(dǎo)入上,福特總是要“三思而后行”。不過(guò)最近,福特卻開始堅(jiān)定地表示:江鈴和長(zhǎng)安是福特在中國(guó)的兩家不同的合資伙伴。并且,在福特的支持下,今年7月18日,江鈴股份小藍(lán)基地30萬(wàn)輛整車項(xiàng)目也正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,江鈴年產(chǎn)整車將達(dá)到70萬(wàn)輛。  
    
  “從目前來(lái)看,還很難看出福特會(huì)在不刺激長(zhǎng)安的前提下,對(duì)于江鈴到底會(huì)傾注多少乘用車資源。但是有一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的,福特已經(jīng)開始重新評(píng)估這兩個(gè)合資伙伴的‘潛質(zhì)’?!币晃幻襟w同行如此評(píng)述福特的平衡術(shù)。  
    
  而福特的種種變化,或許也是一個(gè)信號(hào)。對(duì)于長(zhǎng)安來(lái)說(shuō),在激烈擴(kuò)張的同時(shí)將如何兼顧企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵已成為一門必修課。而對(duì)于江鈴汽車來(lái)說(shuō),在輕型商用車的銷量和利潤(rùn)增長(zhǎng)成為瓶頸的時(shí)候,倘若能在乘用車方面取得突破,這無(wú)疑是一個(gè)最好的結(jié)果。