“我們已經(jīng)踏上戰(zhàn)場，沒有退路。我們必須把十年來積淀的智慧充分發(fā)揮出來，為東風(fēng)股份微型車產(chǎn)銷規(guī)模在2014年突破20萬輛、實(shí)現(xiàn)東風(fēng)股份第三次飛躍而努力奮斗！”11月10日，在東風(fēng)股份微型車事業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)啟動會上，東風(fēng)公司黨委常委、東風(fēng)股份總經(jīng)理朱福壽向全體員工發(fā)出了進(jìn)軍微型車事業(yè)的動員令。
朱福壽說，東風(fēng)股份今年將全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷20萬輛的目標(biāo)，由此東風(fēng)股份站在了一個新的起點(diǎn)。面向未來，東風(fēng)股份需要第三次飛躍，這必須全面推進(jìn)微型車事業(yè)，以此作為未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。
朱福壽強(qiáng)調(diào)，目前，微型車的市場容量非常大，產(chǎn)銷規(guī)模還在穩(wěn)定快速增長，但東風(fēng)股份全體員工必須認(rèn)識到，投資微型車事業(yè)的風(fēng)險也很大。因此，東風(fēng)股份必須充分利用現(xiàn)有資源，最大限度減少投資風(fēng)險；根據(jù)產(chǎn)銷需求，滾動投資；最大限度利用社會資源，降低微型車事業(yè)成本；準(zhǔn)確制定商品規(guī)劃，貼近客戶需求；高度重視新品質(zhì)量，確保微型車質(zhì)量與東風(fēng)品牌質(zhì)量的一致性；突破傳統(tǒng)思路，招攬營銷人才和經(jīng)銷商，開展創(chuàng)新性營銷，保證微型車營銷工作的爆發(fā)性。會上，朱福壽與東風(fēng)股份微型車事業(yè)各項目組負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。
作者：傅祥友
