“沃爾沃集團非常注重研發(fā)，在研發(fā)方面的整體投入是150億瑞典克朗，大概占整個集團營收的5%。”沃爾沃集團(ABVOLVO)總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫·佩森(OlofPersson)對記者解釋，并表示其在可持續(xù)發(fā)展方面的投入也很多，包括混合動力公交車、電動卡車、安全系統(tǒng)，交通設備的研發(fā)等。
歐羅夫·佩森認為，根據(jù)有關(guān)研究，超過14%的溫室氣體的排放是從商業(yè)運輸交通工具中產(chǎn)生。所以沃爾沃非常注重卡車行業(yè)的低碳發(fā)展目標。在未來戰(zhàn)略布局當中，我們是兩條路并行：一條路是提高能源的使用效率，另一條是找到可替代的燃料?！霸缭?007年，我們就開展了七種可替代能源的卡車項目?！?BR>
歐羅夫·佩森非?？春弥袊袌龅那熬?。在他看來，中國是全球最大的電動驅(qū)動的公交系統(tǒng)市場，與上海汽車(行情專區(qū))集團合作的申沃客車是沃爾沃在中國最大的合資伙伴。目前已經(jīng)有超過一千七百輛的沃爾沃電動公交車在中國市場運行。
看好生物二甲醚替代燃料的商業(yè)前景
在新能源卡車領(lǐng)域，沃爾沃集團在未來的戰(zhàn)略布局中將會是兩條路并行的策略?！耙粭l路是提高能源的使用效率，另一條是找到可替代的燃料。在提高能效方面，我們主要是發(fā)展混合動力，沃爾沃集團在混合動力汽車領(lǐng)域具有非常豐富的經(jīng)驗，2010年我們就進行混合動力客車的生產(chǎn)制造，2011年又推出了混合動力卡車。下一步就是插電式的混合動力設備。與現(xiàn)在柴油驅(qū)動的公交車相比，插電混合動力交通運輸工具將減少75%-80%的碳排放。同時用電動驅(qū)動的大型的運輸設備噪音幾乎為零。”歐羅夫·佩森表示。同時他還提出，在可替代能源燃料方面，早在2007年，沃爾沃就展開了七種可替代能源的卡車項目，如生物柴油、合成柴油、生物二甲醚、生物氣等。其實，從技術(shù)層面上這些技術(shù)已經(jīng)是可行的了，只不過燃料的供應和生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)還需要進一步地發(fā)展。目前我們擁有多種可替代能源的概念產(chǎn)品，這些產(chǎn)品即將會投入到商用市場。
在眾多的可替代能源當中，經(jīng)過研究沃爾沃發(fā)現(xiàn)，就目前來看，生物二甲醚市場前景是最好的。歐羅夫·佩森介紹說，“二甲醚作為車用的燃料是一個非常理想的節(jié)能的替代能源，它經(jīng)過測試得到的結(jié)果比柴油車輛碳排放減少95%。同時，生物二甲醚可以從天然氣、食物殘料等方面進行提取，以及從各種工業(yè)原料中提取，來源也比較豐富，運輸配送也比較方便。當然這種燃料也存在缺點，比如唯一的缺點就是加油站的基礎設施方面需要進一步提升。所以我也相信生物二甲醚應該是眾多可替代燃料方案當中一個非?？尚械慕鉀Q方案?！?BR>
此外，從區(qū)域性的交通運輸來講，除了生物二甲醚，沃爾沃發(fā)現(xiàn)還有兩種可替代燃料非常有前景：生物柴油和沼氣。這里說的區(qū)域性和中長距離的是指兩百公里范圍內(nèi)的運輸。所以從短途的交通運輸來看，電動和混合動力將是近期內(nèi)發(fā)展的一個必然趨勢，因為它一方面可以減少尾氣排放，另一方面發(fā)出的噪音也很低，這些是傳統(tǒng)的燃料無法比擬的。問題的關(guān)鍵就在于，企業(yè)要看未來哪種可替代燃料，將會被市場所認可，滿足市場供應需求，并最終成為市場上最成功的可替代燃料。
新能源卡車的市場預期
為了更好的研究開發(fā)新能源卡車，沃爾沃每年都會投入大量的研發(fā)成本?！拔覀冊诟鞣N可替代能源技術(shù)解決方案都有投資，但我在這里不方便透露具體數(shù)據(jù)。只要其中某項方案得到市場普遍認可，我們在技術(shù)層面已經(jīng)準備好，就會再繼續(xù)追加這一領(lǐng)域的研發(fā)投入力度。同時，因為環(huán)境保護是我們的核心價值之一，而且由于可替代能源市場前景比較樂觀，再加上沃爾沃集團有很強的技術(shù)實力和專業(yè)的技術(shù)人員來從事研發(fā)工作，我們對未來的市場也是充滿了信心。所以我們認為非常有必要在新能源領(lǐng)域投入大量的研發(fā)資金?！睔W羅夫·佩森介紹說。
歐羅夫·佩森介紹說預測說，目前看來，在未來五年之內(nèi)新能源卡車業(yè)務領(lǐng)域的增長速度還是會比較快的，但它占整個集團的業(yè)務比重不會特別大。如果把眼光再放長一些，看10到15年之后，應該說新能源業(yè)務的比例肯定會有一個可觀的增長。
實際上對沃爾沃來說，因為企業(yè)對可持續(xù)的運輸解決方案有不同的技術(shù)路線。所以當某一個市場成熟的時候，企業(yè)就可以很快準備好，就可以有相關(guān)成型的產(chǎn)品投入。所以沃爾沃會先期的投入，等到市場成熟時，就能隨時做出反應，并能迅速獲益。
無人駕駛車隊5到10年后會成熟
針對目前很熱議的無人駕駛技術(shù)，沃爾沃企業(yè)也有涉獵。據(jù)歐羅夫·佩森介紹，企業(yè)在整個方面也在開展工作，關(guān)于這方面的工作叫做公路無人駕駛車隊(Platooning)。具體來說，前方有一個卡車，通過配備精密的傳感器和通信系統(tǒng)，隨時測量距離、速度和方向，并根據(jù)前面的車輛進行自動調(diào)整。它后面可以跟著很多的乘用車，那時候就不需要駕駛了。之前所說的，前面卡車決定這個速度開多快多慢，后面跟著的車上的人可以看報紙和喝咖啡。道路列隊行駛可以增強交通安全，提高公路網(wǎng)絡的利用率，同時降低燃油消耗、減少碳排放。
未來一個發(fā)展趨勢是，在整個工地上，這些車輛都是自行地工作，不用挖掘機手。這些車輛可能都是通過現(xiàn)場布的無線的感應點，通過遠程的操控，非常迅速有效地進行工程作業(yè)。這是一個遠期的目標，使用智能的卡車或者是機械(行情專區(qū))設備的方案，幾乎可以把交通上的意外損傷減至零，它的排放會降低，它的設備、損耗和使用周期也會增長，最重要的是它的安全性能和它的效率都得到了大幅度提升。
目前，這個項目還是測試階段，預計5到10年將會成熟。目前急需要解決的主要是三大問題?！霸谕茝V這項技術(shù)上，首先就是科研方面還有待進一步地升華，其次在立法上可能需要國家的政府機構(gòu)來推出相應的法律法規(guī)，還有一點就是公眾的接受程度，需要接受智能的完全無人駕駛。這些都是挑戰(zhàn)?！睔W羅夫·佩森表示。
