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東風(fēng)雷諾2015年投產(chǎn) 雷諾壯志將酬?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2013-06-13
  1993年,通過與中國三江航天集團合資,雷諾正式入駐中國。2013年5月,東風(fēng)雷諾合資項目獲得國家環(huán)保局的環(huán)評審批,雷諾國產(chǎn)加速。此間20年,雷諾在華合資之路折戟沉沙,幾度輾轉(zhuǎn)重生機會破滅。20年后,與東風(fēng)牽手,雷諾國產(chǎn)是否真能起死回生?
  
  三江雷諾折戟沉沙
  
  1993年12月31日,雷諾汽車與三江航天集團斥資9800萬美元組建合資公司,雙方平分持有股份。1995年工廠建成后,三江雷諾開始投產(chǎn)“塔菲克”客車。作為當(dāng)時航天系統(tǒng)最大的民品合資項目以及雷諾在華唯一的輕型客車合資企業(yè),三江雷諾引來了各方的關(guān)注。
  
  1994年至2001年的8年時間內(nèi),“塔菲克”客車卻總共只銷售了4000多輛,三江雷諾的虧損也不斷加劇。此后幾年內(nèi),當(dāng)時的華晨、德隆民營資本的試圖入駐也絲毫沒有改變其艱難的局面。2004年,扭虧無望的三江雷諾正式宣布停產(chǎn)。
  
  三江雷諾合資推進時間較早,但它的發(fā)展卻走入了死胡同。究其原因,一說是其合資多年發(fā)動機依然靠進口導(dǎo)致競爭力下,但更為深遠的原因恐怕是法方并無挺進中國市場的強烈意愿,中法管理層雙方也未將合資真正化為合力,形成有效的團隊。
  
  盡管三江雷諾早已不產(chǎn)出,但在當(dāng)下合資項目審批更加嚴格的環(huán)境下,三江雷諾的生產(chǎn)資質(zhì)這一殼資源依然價值不小。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求,新建汽車生產(chǎn)企業(yè)必須在兼并現(xiàn)有汽車生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上進行。
  
  東風(fēng)雷諾2015年投產(chǎn)
  
  1999年,雷諾與日產(chǎn)締結(jié)了聯(lián)盟。2003年,東風(fēng)日產(chǎn)合資公司成立。雷諾再次國產(chǎn)借道三江雷諾是為了獲得生產(chǎn)資質(zhì),而選擇東風(fēng)集團則是希望借東風(fēng)日產(chǎn)以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
  
  通過三江雷諾的生產(chǎn)資質(zhì),東風(fēng)雷諾獲得了“準生證”,同時虧損多年的三江雷諾也得以盤活,成為東風(fēng)雷諾的配套商,未來提供發(fā)動機、變速箱以及配件等,苦苦支撐的三江雷諾終于迎來了新的曙光。
  
  根據(jù)環(huán)評報告,未來東風(fēng)雷諾將投資72億元,在武漢黃金口產(chǎn)業(yè)園興建包括SUV、MPV整車發(fā)動機的生產(chǎn)基地,整體規(guī)劃產(chǎn)能為30萬輛,其中乘用車和發(fā)動機規(guī)劃產(chǎn)能各15萬輛,建設(shè)周期為28個月,合資工廠將在2015年建成投產(chǎn)。
  
  通過環(huán)評對于東風(fēng)雷諾項目而言,僅僅是個開始。按照正常流程,在經(jīng)過環(huán)保部環(huán)評批復(fù)后,還要等國家發(fā)改委、工信部等部門完成最后階段的審批?!邦A(yù)計全部流程將于今年內(nèi)完成。”東風(fēng)公司一內(nèi)部人士透露。
  
  首款國產(chǎn)車型或為科雷傲
  
  如果說90年代,中國市場還并未讓雷諾看到多大錢途,那如今早已成為全球第一大汽車市場的中國,已經(jīng)成為雷諾的重要盈利板塊了。
  
  2012年,雷諾在中國市場銷量為29,724輛,當(dāng)然,這近3萬輛的成績都來自于進口雷諾。相比其聯(lián)盟伙伴日產(chǎn)2012年在華118萬輛的銷量還是差很遠。
  
  在具體的車型上,雷諾主要依靠科雷傲及風(fēng)朗、塔里斯曼推動,尤其是SUV科雷傲,不僅在國內(nèi)擁有較好的知名度,2011年雷諾在華銷量更是基本依賴科雷傲。因此,東風(fēng)雷諾率先投產(chǎn)科雷傲也是順風(fēng)順水的事。
  
  現(xiàn)款進口科雷傲僅有一款2.5L自然吸氣發(fā)動機可選,同盟伙伴日產(chǎn)旗下的奇駿與科雷傲來自同一平臺,據(jù)此,有國內(nèi)媒體推測科雷傲國產(chǎn)也將引入奇駿已經(jīng)在華投產(chǎn)的動力總成,因此國產(chǎn)版科雷傲將可選2.0L車型,同時這也能為科雷傲拉低準入門檻提高競爭力。
  
  微增長下雷諾能否突圍?
  
  2012年,雷諾全球銷量255萬輛,其中在29724輛,比重略大于1%,從數(shù)據(jù)上來說,雷諾在華大有可為。然而雷諾沒有抓住中國市場井噴的黃金時代,反而是中國車市進入微增長、各細分市場基本被瓜分的大背景下推進了國產(chǎn)事宜。
  
  盡管搭乘“東風(fēng)”這一前三強車企,并有聯(lián)盟合資企業(yè)東風(fēng)日產(chǎn)提供進取范例,東風(fēng)雷諾未來依然阻力不小。首先,東風(fēng)雷諾首款車型預(yù)計最快在2015年上市,眼下各大車企新品層出,如何站穩(wěn)腳跟獲得市場認可,在中國車市飽和前沖出重圍?一句話,雷諾來得有些晚。
  
  其次,盡管雷諾品牌擁有百年歷史,但它在國內(nèi)還只是小眾品牌,如何做強品牌躋身一線?為了讓國內(nèi)消費者了解雷諾品牌特點和技術(shù)優(yōu)勢,東風(fēng)雷諾將付出更多努力和投入,尤其是營銷推廣。
  
  第三,法系車中,PSA以其優(yōu)雅時尚的造型能讓人容易辨識,在設(shè)計語言多樣化以及更加時尚運動化的潮流下,國產(chǎn)雷諾能否給出有新意和貼近國內(nèi)口味的設(shè)計風(fēng)格?
  
  第四,在產(chǎn)品導(dǎo)入上,率先投產(chǎn)科雷傲或是明智之舉,但隨著競爭的白熱化,未來各級別車型的細分市場才是發(fā)力的重點,例如眼下緊湊級SUV大局已定,小型SUV市場反而成了新的增長點。2015年之后,國產(chǎn)雷諾車型是否能快節(jié)奏的跟上國內(nèi)市場變化?