截止3月31日，東風襄樊旅行車公司一季度產(chǎn)銷汽車8745輛，同比增長36%，實現(xiàn)了2008年產(chǎn)銷開門紅。
據(jù)悉，2008年東風旅行車公司提出“降低成本、提升品質(zhì)、強化執(zhí)行、直面挑戰(zhàn)”的工作主題。圍繞“東風汽車”“315”計劃和旅行車公司各項目標，東風旅行車公司對2008年的工作做到早打算、精安排，采取多項措施保證生產(chǎn)銷售目標實現(xiàn)。
東風旅行車公司精心組織生產(chǎn)、合理利用資源與“東風汽車”采購部、規(guī)劃部聯(lián)手，制定周密的要貨計劃，發(fā)交計劃與作業(yè)計劃，確保零部件到位，做好生產(chǎn)組織。今年元月份，由于雪災造成交通阻塞，零部件資源到貨不及時，給東風旅行車的生產(chǎn)組織帶來了極大的困難。經(jīng)過干部員工的共同努力，東風旅行車公司1月產(chǎn)銷汽車3343輛，同比增長20%。
東風旅行車公司注重營銷創(chuàng)新，加大集團用戶開發(fā)力度，運用靈活有效的營銷策略，取得了很好效果。一季度，客車先后批量中標山東、湖北、青海等公交客運市場，為一季度完成銷售任務奠定了良好基礎。
該公司還認真落實“東風汽車”“保目標春夏百日大會戰(zhàn)”活動，在旅行車公司內(nèi)部組織開展奮戰(zhàn)100天活動，并制定了23項戰(zhàn)表項目，通過戰(zhàn)表方式下達到各擔當部門和擔當人，這23項戰(zhàn)表項目涉及到生產(chǎn)、銷售、品質(zhì)提升、成本管理、新品研發(fā)、管理提升等多個方面，對完成一季度的產(chǎn)銷任務起到積極促進作用。
