近日，東風(fēng)有限人力資源總部、東風(fēng)汽車零部件(集團)有限公司共同組織召開了東風(fēng)零部件員工滿意度改善提升研討會。本次會議的目的在于學(xué)習(xí)掌握員工滿意度專業(yè)改善的方法和工具，提高事業(yè)部及東風(fēng)零部件工廠和子公司自我改善能力。
打造倍受信賴的公司是東風(fēng)有限的愿景，而員工滿意度直接反映了員工對東風(fēng)公司信賴的程度。東風(fēng)有限員工滿意度提升的目標(biāo)已被東風(fēng)公司2011年第一次人事委員會確定，計劃到2015年公司員工滿意度達到一流企業(yè)的先進水平。對此，東風(fēng)有限要求各事業(yè)板塊借鑒東風(fēng)零部件公司研討模式，結(jié)合實際，制定相應(yīng)的提升目標(biāo)和改善計劃，把提升員工滿意度作為達成13計劃的重要支撐，充分尊重廣大員工的心聲，著力打造倍受信賴的公司。
東風(fēng)零部件要求各職能部門和所屬分（子）公司要高度重視員工滿意度提升改善工作，并且把員工滿意度提升作為實現(xiàn)2011年度經(jīng)營目標(biāo)，乃至全力推進揚帆130中期事業(yè)計劃過程中的一項重要工作來加以貫徹和落實。
