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從節(jié)油大賽看東風(fēng)重卡的實(shí)力

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-10-25
  油價(jià)的不斷升高,使節(jié)油成為消費(fèi)者最為關(guān)注的因素之一,正因?yàn)榇?,各式各樣的汽?chē)節(jié)油大賽一年來(lái)此起彼伏地席卷了整個(gè)汽車(chē)行業(yè)。 

  最新出爐的一項(xiàng)節(jié)油賽事剛剛結(jié)束的“首屆中國(guó)卡車(chē)節(jié)油大賽”。這次賽事陣容整齊,一汽解放、東風(fēng)商用車(chē)、中國(guó)重汽、陜汽、江淮、紅巖等國(guó)內(nèi)卡車(chē)諸強(qiáng)悉數(shù)參賽,無(wú)一缺席。不僅如此,大賽測(cè)試由北方汽車(chē)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)鑒定試驗(yàn)所實(shí)施,測(cè)試數(shù)據(jù)由來(lái)自清華大學(xué)等單位的汽車(chē)專(zhuān)家組成的專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)審定,其權(quán)威性和公平性也得到了參賽企業(yè)的一致認(rèn)可。 

  由于節(jié)油是當(dāng)前重卡最重要的賣(mài)點(diǎn)之一,目前在售的重卡家家都以節(jié)油自我標(biāo)榜。一番考驗(yàn)下來(lái),最大贏家卻落在“新人”肩上————東風(fēng)天龍重卡共獲得8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),包括相應(yīng)組別的“最省油獎(jiǎng)”、“跑得快獎(jiǎng)”、“最佳省油發(fā)動(dòng)機(jī)獎(jiǎng)”,以及唯一整車(chē)品牌“省油成就獎(jiǎng)”。為東風(fēng)天龍?jiān)诠?jié)油方面立下汗馬功勞的dci11發(fā)動(dòng)機(jī),是在消化吸收雷諾技術(shù)的基礎(chǔ)上,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了成功的二次開(kāi)發(fā),是一款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大功率節(jié)能發(fā)動(dòng)機(jī)。這個(gè)“新人”今年5月才正式對(duì)外發(fā)布,目前其產(chǎn)品導(dǎo)入期尚未結(jié)束。更令記者感興趣的是,這一對(duì)東風(fēng)重卡發(fā)展具有里程碑意義的新產(chǎn)品,是在合資企業(yè)的框架中打造而成的。 

  在我國(guó)商用車(chē)行業(yè)特別是卡車(chē)領(lǐng)域,已經(jīng)展開(kāi)了廣泛的對(duì)外合作。有些企業(yè)通過(guò)核心零部件的合資合作,整合資源打造自主品牌,比如一汽解放;也有些企業(yè)一邊發(fā)展壯大自主品牌,一邊與國(guó)外知名重卡企業(yè)建立合資企業(yè),合資品牌與自主品牌兩翼齊飛,比如中國(guó)重汽。東風(fēng)重卡的發(fā)展卻與上述兩種方式迥然不同,它是東風(fēng)與日產(chǎn)的合資企業(yè)中存在和發(fā)展的。因此,如何在合資企業(yè)中發(fā)展和提升“東風(fēng)”品牌,不僅關(guān)系“東風(fēng)”的興衰,也將對(duì)我國(guó)汽車(chē)自主品牌的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。 

  東風(fēng)商用車(chē)公司黨委書(shū)記黃剛告訴記者,東風(fēng)天龍的誕生,是繼承了東風(fēng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并吸收了日產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)共同打造而成的。東風(fēng)在商用車(chē)領(lǐng)域打拼多年,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),自然是研發(fā)新產(chǎn)品的重要基礎(chǔ),而來(lái)自日產(chǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),讓東風(fēng)獲得了科學(xué)的開(kāi)發(fā)流程,這也是日產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的主要貢獻(xiàn)所在。在我國(guó)商用車(chē)企業(yè)中,開(kāi)發(fā)流程一直是各家企業(yè)的短板。對(duì)于現(xiàn)代汽車(chē)企業(yè)而言,科學(xué)、高效的開(kāi)發(fā)流程,既是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率和成功率的重要保證,也是管理現(xiàn)代化的重要組成部分。據(jù)悉,東風(fēng)的新開(kāi)發(fā)流程,是合資之后針對(duì)卡車(chē)的實(shí)際情況而建立的全新流程,尤其是節(jié)點(diǎn)管理方式的引進(jìn),使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)得到了較好的控制,也大大提升了質(zhì)量控制能力。此外,東風(fēng)天龍的市場(chǎng)導(dǎo)入過(guò)程,同時(shí)也是東風(fēng)商用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)型的過(guò)程。與東風(fēng)研發(fā)中卡和準(zhǔn)重卡的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同,東風(fēng)天龍是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分的時(shí)候?qū)氲?,因此,必須順?yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,深入了解客戶需求,為顧客創(chuàng)造價(jià)值,從而建立以市場(chǎng)為中心的營(yíng)銷(xiāo)方式。 

  重卡的出口成為今年汽車(chē)出口的最大亮點(diǎn)之一,也是國(guó)內(nèi)重卡主流企業(yè)增量的重要來(lái)源。不過(guò),東風(fēng)似乎并不急于追求數(shù)量:“東風(fēng)提出了‘國(guó)內(nèi)第一,全球前三’的戰(zhàn)略目標(biāo),這個(gè)前三不僅僅是銷(xiāo)量,我們?cè)?003年就拿到了全球銷(xiāo)量的第二名。我們的目標(biāo)還包括品牌、技術(shù)開(kāi)發(fā)水平、收益、質(zhì)量、客戶評(píng)價(jià)等等?!睎|風(fēng)也坦言,尚未從戰(zhàn)略上完全實(shí)施其出口戰(zhàn)略,但對(duì)天龍明年在國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)寄予厚望?!耙恍﹪?guó)際名牌重卡評(píng)價(jià)說(shuō),東風(fēng)天龍跟目前的歐洲車(chē)沒(méi)有什么兩樣。一些朋友甚至說(shuō),干脆給你換一個(gè)商標(biāo),打我的品牌賣(mài)吧,我說(shuō)那不行”,東風(fēng)商用車(chē)公司總經(jīng)理童東城這樣告訴記者。他表示,在東風(fēng)和日產(chǎn)的合資章程當(dāng)中,已經(jīng)清楚地表明日產(chǎn)尊重中國(guó)東風(fēng)的品牌,中國(guó)東風(fēng)尊重尼桑的品牌,這兩個(gè)品牌一個(gè)是乘用車(chē),一個(gè)是商用車(chē),是合資企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)方向,東風(fēng)在合資企業(yè)中的品牌之路“應(yīng)該是沒(méi)有什么問(wèn)題”。