康明斯公司日前正式發(fā)布了第四版公司年度可持續(xù)發(fā)展報告。這份長達88頁的報告重點闡述了康明斯在環(huán)境保護和企業(yè)社會責任方面所做出的努力。
康明斯董事長兼首席執(zhí)行官蘇志強(Tim Solso)表示：“康明斯已連續(xù)三年取得創(chuàng)紀錄的業(yè)績表現(xiàn)。更為重要的是，在商業(yè)上取得成功的同時，我們始終堅持康明斯的核心價值觀：嚴格遵守商業(yè)行為準則并積極承擔企業(yè)社會責任?？得魉挂恢北姓闭\信、銳意創(chuàng)新、創(chuàng)造佳績、回報社區(qū)、注重多元化和全球參與的企業(yè)價值體系和經(jīng)營理念，對此我們深以為榮?！?nbsp;
可持續(xù)發(fā)展報告闡述了康明斯在環(huán)境保護和企業(yè)社會責任方面所取得的成就,其中包括：
·加入美國聯(lián)邦環(huán)保署?氣候保護領(lǐng)先企業(yè)計劃?，承諾到2010年把康明斯公司的溫室氣體排放量降低25%。根據(jù)這項計劃,康明斯將對全球范圍自己管理的工廠和設施的溫室氣體排放進行跟蹤監(jiān)控，確保公司總體溫室氣體排放量達標。
·制定并在全球推廣《供應商行為準則》。
·加入機構(gòu)投資者聯(lián)盟發(fā)起的“碳排放披露計劃”，該項目旨在鼓勵公司和企業(yè)發(fā)布更多的環(huán)境監(jiān)測信息。
報告還以較大篇幅介紹了康明斯在中國為可持續(xù)發(fā)展所做出的努力。秉承“清潔動力服務中國”的理念，康明斯積極與中國主機廠客戶合作，不斷將最先進的低排放環(huán)保動力產(chǎn)品與歐美國際市場同步引入中國。繼向中國市場同步引進歐三柴油機產(chǎn)品后，康明斯在中國的合資企業(yè) – 東風康明斯已開始本地化生產(chǎn)歐三發(fā)動機。而滿足歐四以及非公路用第三階段(Tier 3)排放法規(guī)的康明斯發(fā)動機產(chǎn)品也已經(jīng)引入中國市場。繼2005年初首套熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)在上海金橋體育中心投入使用后，康明斯電力事業(yè)部的這種高效清潔能源系統(tǒng)相繼在北京、無錫、成都等地區(qū)得到推廣。
康明斯致力于將全線產(chǎn)品引入中國實現(xiàn)本地化生產(chǎn)。2005年10月康明斯董事會訪華期間，宣布將在華新增投資三億美元，力爭到2010年康明斯在華業(yè)務額達到三十億美元。這其中包括與陜汽合資組建的11升重型發(fā)動機廠；與東風合作開發(fā)的新一代13升發(fā)動機項目，這是康明斯第一款在美國以外研發(fā)，面向當?shù)睾腿蚴袌龅闹匦桶l(fā)動機平臺；以及即將成立的與北汽福田合資的輕型發(fā)動機工廠，在國際平臺上開發(fā)的兩款輕型發(fā)動機產(chǎn)品將在中國首次投產(chǎn)。
在引進先進環(huán)保動力的同時，康明斯公司和員工也一直致力于在中國各地廣泛開展回報社會、改善本地社區(qū)的公益活動，從教育支持、扶危濟困和環(huán)境保護三方面入手，以實際行動承擔起更多的社會責任。僅2006年一年間，康明斯（包括合資企業(yè)在內(nèi)）在中國投入公益事業(yè)的資金就超過一百萬元。
可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)的相互融合如今已成為熱潮，企業(yè)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告已成為新趨勢。近年來，西方國家的跨國企業(yè)開始發(fā)布公司可持續(xù)發(fā)展報告，從經(jīng)濟、環(huán)境和社會業(yè)績?nèi)齻€角度（也稱為“三重底線”）出發(fā)，不僅展示企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的行動、業(yè)績和貢獻，也是企業(yè)承擔社會責任、參與社會發(fā)展的具體體現(xiàn)，并且成為一個新的企業(yè)管理和業(yè)績評估工具。發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告是跨國公司強化公司責任的重要舉措，通過披露公司的發(fā)展狀況和價值觀，增加公眾和投資人對企業(yè)的信心，得到社會和公眾的認同。
