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做大中國民族汽車品牌 態(tài)度決定一切

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-12-02
  上周,在如火如荼的廣州車展上,有關(guān)機構(gòu)發(fā)布了題為《民族汽車品牌生存環(huán)境研究》的報告,該報告詳細(xì)分析了民族汽車品牌的微觀環(huán)境,包括配套體系、研究開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容。  

  這其中最為引人注意的是,報告中指出了目前民族汽車品牌面臨的十大威脅,即日益嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),且有被跨國公司操縱利用的趨勢;跨國汽車公司利用合資品牌網(wǎng)絡(luò)直接低價傾銷國外品牌;合資品牌正在加快進入中低端細(xì)分市場,與民族品牌在同一細(xì)分市場競爭;跨國公司和零部件公司在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域的技術(shù)壁壘、技術(shù)封鎖;跨國公司在國外市場通過正當(dāng)和不正當(dāng)措施,抑制民族品牌向海外出口;持續(xù)的價格戰(zhàn),降低了企業(yè)利潤率,消弱了民族品牌未來競爭力;外來文化對消費者消費行為的影響;不負(fù)責(zé)媒體的對民族品牌的錯誤報道和錯誤引導(dǎo);民族品牌自身放棄自主開發(fā)、自主創(chuàng)新和自主品牌。 

  這種威脅想必讓不少民族品牌感嘆“世道艱難”??纯茨壳皣鴥?nèi)的民族品牌,讓人不禁聯(lián)想到中國的電影?,F(xiàn)在,國內(nèi)的很多電影都是采取“先出去,再回來”策略,拿著在國際上獲的獎來贏得國內(nèi)的票房。目前,在市場競爭慘烈的國內(nèi)市場,不少民族品牌都“走了出去”:比亞迪“走”到了俄羅斯,奇瑞“走”到了中南亞……面對這個世界上最大的市場,民族品牌卻紛紛遠(yuǎn)走關(guān)外,這更加突現(xiàn)了他們的無奈。 

  其實,外來品牌的威脅是一直都是存在的,而且這種存在也是正常的。與國外汽車巨頭們近百年的歷史相比,作為小字輩的國內(nèi)民族品牌,自然是與之無法抗衡的。學(xué)徒畢竟是學(xué)徒,想青出于藍(lán)而勝于藍(lán)是需要時日的。你可以不正視現(xiàn)實,但卻無法改變現(xiàn)實。前不久,在制訂混合動力車的標(biāo)準(zhǔn)時,相關(guān)部門采用了豐田的標(biāo)準(zhǔn),很多人都曾提出了異議。但是,仔細(xì)想來,豐田是世界上最成功的混合動力車的制造和銷售企業(yè),在混合動力車上有著相當(dāng)?shù)臋?quán)威,如果連這么現(xiàn)成的經(jīng)驗都不用,而非要“閉門造車”,吃虧的也只有自己而已。 

  威脅并不可怕,重要的是要正視。但對于期望,重要的則是心態(tài)。在前不久的“十一五”規(guī)劃中,國家對民族品牌寄予了殷切的期望,指出要大力支持自主品牌的發(fā)展。對于這份厚望,各民族品牌企業(yè)當(dāng)然要想方設(shè)法交份滿意的答卷。但是,“期望越大,失望越大”,就像那些被家長給予了厚望的孩子一樣,最后有些孩子往往會毀在那份期望中。但這并不是說不要有期望,沒有希望就沒有未來嘛!只是關(guān)鍵要擺正心態(tài)。最后總有勝利者,而他們的制勝秘訣就是“心態(tài)”。對強者來說,期望是一種壓力,而不是包袱。 

  民族品牌是我們中國人自己的“孩子”,我們都希望它能有美好的前途。而作為民族品牌自己,在內(nèi)功和外功上要下的功夫也還有很多。想起前中國足球總教練米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,送給左右維艱中的民族品牌。