廣西柳州五菱集團(tuán)致力于汽車零部件開發(fā)、生產(chǎn),下屬五菱聯(lián)發(fā)形成了30萬臺汽車的零部件配套能力,并掌握了微型車、輕型車零部件開發(fā)和制造的核心技術(shù),成為廣西最大的汽車零部件系統(tǒng)開發(fā)、模塊化集成中心。2003年,五菱聯(lián)發(fā)的零部件銷售收入達(dá)10億元,躋身中國汽車零部件企業(yè)綜合競爭力百強(qiáng),成為中國西南最大的零部件生產(chǎn)基地。
五菱集團(tuán)的零部件體系原來比較弱小,形不成氣候。五菱集團(tuán)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,對零部件發(fā)展重新布局。集團(tuán)將四個汽車零部件分廠重組,成立了柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司,同時設(shè)置了汽車座椅廠、車身附件廠、塑料件廠、車橋廠、制動器廠、沖焊件廠等六個區(qū)域工廠,加快向模塊化、集成化生產(chǎn)方式發(fā)展,形成精益化生產(chǎn)。有了精益化生產(chǎn),就容易對每個零件每個系統(tǒng)進(jìn)行分析,降低成本。今年年初,五菱聯(lián)發(fā)公司推行了國內(nèi)較先進(jìn)的管理模式“人人都是經(jīng)營者”,把成本計(jì)算更加細(xì)化,一分一毫地降低成本。
對內(nèi)抓質(zhì)量降成本,對外搞好售后服務(wù)。上汽通用五菱是五菱聯(lián)發(fā)的主要客戶,為了給客戶提供更加及時有效的服務(wù),五菱聯(lián)發(fā)派人在整車廠提供在線跟班服務(wù),每天都有幾十號人“釘”在上汽通用五菱的生產(chǎn)線上三班倒,年年被評為上汽通用五菱的最佳供貨商。在服務(wù)好老客戶的同時,五菱聯(lián)發(fā)公司積極開拓國內(nèi)外市場,也取得了成功。