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中國企業(yè)緣何熱衷并購德國汽車零部件企業(yè)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-09-23
     

 


       近些年來,隨著經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展,我國企業(yè)自身實(shí)力的提升,海外并購成為我國企業(yè)尋求發(fā)展的新途徑,而這其中很多與汽車業(yè)務(wù)相關(guān)。如,京西重工收購美國德爾福制動和懸架業(yè)務(wù),北京太平洋世紀(jì)公司收購?fù)ㄓ萌蜣D(zhuǎn)向與傳動業(yè)務(wù),寧波華翔收購英國捷豹路虎旗下真木件制造中心,萬向收購美國DS轉(zhuǎn)向軸業(yè)務(wù)等。業(yè)內(nèi)人士指出未來5~10年,在汽車零部件行業(yè),將會形成中國企業(yè)海外并購的熱潮。 

在中國企業(yè)走出去,收購海外零部件企業(yè)的過程中,德國的零部件企業(yè)成為我國企業(yè)跨海并購的“香餑餑”,談及原因業(yè)內(nèi)人士歸納出了以下幾點(diǎn):

一是技術(shù)領(lǐng)先。中國投資者希望通過這樣的收購獲得核心技術(shù)。二是規(guī)模適合。德國大量中小企業(yè)受規(guī)模所限,總體收購價格不高,適合中國企業(yè)并購。三是客戶優(yōu)質(zhì)。德國一些零部件企業(yè)往往是為大眾、寶馬、奔馳等整車企業(yè)配套,收購有利于開拓歐系客戶。四是政府推動。歐洲政府為確保國民就業(yè),只要買方承諾保證員工福利和養(yǎng)老金,甚至還可獲得當(dāng)?shù)卣娜谫Y和支持。

在國際金融危機(jī)爆發(fā)時,一些擁有技術(shù)實(shí)力的德國汽車零部件企業(yè),靠著被財務(wù)投資人收購得以重生。金融危機(jī)過后,因部分投資人考慮退出套現(xiàn),不論是企業(yè)自身還是與其合作的整車廠,都希望盡快找到新投資人。這樣的商機(jī)被中國企業(yè)發(fā)現(xiàn),于是他們積極開展跨?!罢取庇媱?。

“德國整車企業(yè)希望通過中國企業(yè)的海外收購,繼續(xù)保持和被收購企業(yè)的供應(yīng)關(guān)系,從而在一定程度上保證被收購企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;中國企業(yè)通過收購國外企業(yè)獲得核心技術(shù),這樣也能得到德國整車企業(yè)的認(rèn)可,在更多領(lǐng)域開展合作?!彪S著中國企業(yè)的商品生產(chǎn)在價值鏈各環(huán)節(jié)上持續(xù)提升以及經(jīng)濟(jì)向消費(fèi)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的影響,中國戰(zhàn)略投資者對于國外行業(yè)技術(shù)以及消費(fèi)品牌越加熱衷。

過去,一些德國人對中國投資商有偏見。他們認(rèn)為,中國企業(yè)通過收購得到一定資源后,會關(guān)閉工廠。“不排除并購后技術(shù)轉(zhuǎn)移的可能性,在某種意義上,這也是符合國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展規(guī)律的。例如,中國目前也有一部分低附加值的加工業(yè)在向外轉(zhuǎn)移。但從另一方面來看,如果是單純并購行為,并不能保證企業(yè)獲得持久創(chuàng)新力。同時,許多收購都是附有連帶承諾和約束條款的,關(guān)閉工廠往往要受到企業(yè)合同和當(dāng)?shù)卣南拗?。因此,簡單認(rèn)為中國把技術(shù)買走之后就會關(guān)掉工廠是非常片面的,德國人也逐漸意識到這一點(diǎn)?!绷_蘭貝格相關(guān)人士說。


 

 


如何確定德國市場在本企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略中的定位,成為中國企業(yè)收購后急需思考解決的問題?!爸袊顿Y者在進(jìn)行并購時有自己的優(yōu)勢。如,中國政府的政策鼓勵;潛力巨大的中國汽車市場;較充裕的資金等。同時,投資者也應(yīng)看到自身弱勢,如,缺少全球化跨國運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);缺乏并購后整合經(jīng)驗(yàn);海外管理資源特別是具有跨文化管理能力的高管團(tuán)隊數(shù)量和質(zhì)量不足;體制上的一些制約等?!睂<医ㄗh,中國企業(yè)赴德投資前一定要做好充分準(zhǔn)備,方能少走彎路。

據(jù)悉,在重慶輕紡收購德國薩固密的談判結(jié)束后,該集團(tuán)總裁張文卿用“確實(shí)很艱苦”幾個字來形容談判的過程。競爭對手的強(qiáng)勢,中外文化的差異,國外法律制度的不同等,讓國內(nèi)老牌企業(yè)的高層認(rèn)識到赴德收購之路充滿艱辛。據(jù)悉,當(dāng)時,他們同時需要和薩固密集團(tuán)和其股東、6家銀行、6個OEM整車廠、2個工會進(jìn)行談判。

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普華永道會計事務(wù)所今日發(fā)布報告稱,2011年上半年大陸企業(yè)海外并購交易活動創(chuàng)下歷史新高,達(dá)107宗,較去年同期相比增長14%。預(yù)計下半年國內(nèi)企業(yè)海外并購交易仍能保持強(qiáng)勁的增長勢頭,全年并購總數(shù)將迎來兩位數(shù)的增長。數(shù)據(jù)還顯示,今年上半年中國對歐洲地區(qū)企業(yè)的境外并購交易出現(xiàn)大幅增長,僅上半年就完成了30宗交易,而2010年全年不過27宗。與之相關(guān),歐洲地區(qū)并購交易主要集中于工業(yè)制造和消費(fèi)行業(yè)。亞洲其的他國家依然是國內(nèi)投資者最青睞的并購目的地,上半年共有33宗交易發(fā)生在亞洲,相比同期增長了17%。其中僅日本和新加坡就分別發(fā)生了9宗和7宗并購交易。